张传波,网名:大大大火球。
二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。
十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。十多年的授课经验,面授学员达万人次以上,网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例掌握知识。
各种头衔:
创新工场创业课堂(敏捷课程)讲师华为研发管理高级顾问,敏捷教练信息系统项目管理师PMI-ACP(敏捷项目经理国际认证)工信部质量品牌公共服务平台专家中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家广东省电子信息联合会专家CMMIonline网站(www.cmmionline.net)创办人、CMMI高级顾问UMLonline网站(www.umlonline.org)创办人豆芽儿-高端IT人才成长社区(www.douya2.com)创办人中国UML认证专家委员会专家需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者电子书《硬啃设计模式》作者中国敏捷联盟《ADBOK》(敏捷开发知识体系)项目组成员每日培训缔造者,讲师的训练师学员们对张传波老师分享风格的评价:(摘选)
每次都能直奔主题,波波老湿说得太直白,鲜血淋漓,一般人受不了。
非常到位,很契合实际! 说道我心坎上了。
以前看了很多文章都没弄明白,经火球老师这么通俗易懂的例子,终于有概念了,谢谢!!
学员评价
UML入门(图文)