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信息系统项目管理（下）
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信息系统项目管理（下）
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该课程属于
信息系统项目管理师
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介绍
课程证书
项目采购管理的实用技巧
全部任务
项目成本管理-PPT
信息系统项目管理（下）课程简介
项目成本管理概述
成本估算、成本预算、成本控制
实用的项目成本管理办法
挣值管理精讲
如何让“挣值管理”实用？
什么是质量管理？
质量计划、质量保证、质量控制
常见质量管理的方法与技术简介
项目质量管理-PPT
实用的质量管理办法
项目人力资源管理概述
现代激励理论体系和基本概念
制定人力资源计划，组建项目团队
项目团队建设，项目团队管理
项目人力资源管理-PPT
项目人力资源管理实用招数
沟通的基本原理
项目沟通管理-PPT
沟通的软技巧
沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理
项目需求沟通、项目沟通模板
项目沟通管理实用招数
什么是项目采购？
决策分析办法
采购计划、编制合同、招标（询价）、供方选择、合同管理和收尾
项目采购管理的实用技巧
项目采购管理-PPT
采购与外包，外包的几个过程
企业外包实用管理办法
个人职业发展与外包
项目外包管理-PPT
合同管理基础知识
合同管理实用招数
项目合同管理-PPT
配置管理的概念
项目配置管理-PPT
配置管理计划，配置标示和建立基线，变更管理
版本管理，配置审核，配置状态报告
代码管理策略及持续集成
法律法规、技术标准和规范-PPT
职业道德-PPT
专业英语-PPT
法律法规、技术标准和规范
职业道德
专业英语
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