张传波，网名：大大大火球。

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供上门服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。
十多年的授课经验，面授学员达万人次以上，网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出，注重引导学员思考，善于将主题内容融于简单的例子中，让学员通过体会实例掌握知识。

各种头衔：

• 创新工场创业课堂（敏捷课程）讲师
• 华为研发管理高级顾问，敏捷教练
• 信息系统项目管理师
• PMI-ACP（敏捷项目经理国际认证）
• 工信部质量品牌公共服务平台专家
• 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
• 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家
• 广东省电子信息联合会专家
• CMMIonline网站（www.cmmionline.net）创办人、CMMI高级顾问
• UMLonline网站（www.umlonline.org）创办人
• 豆芽儿-高端IT人才成长社区（www.douya2.com）创办人
• 中国UML认证专家委员会专家
• 需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
• 电子书《硬啃设计模式》作者
• 中国敏捷联盟《ADBOK》（敏捷开发知识体系）项目组成员
• 每日培训缔造者，讲师的训练师

学员们对张传波老师分享风格的评价：（摘选）

每次都能直奔主题，波波老湿说得太直白，鲜血淋漓，一般人受不了。

非常到位，很契合实际！ 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白，经火球老师这么通俗易懂的例子，终于有概念了，谢谢！！