需求啊需求，我拿什么拯救你？

项目之问题，十之八九来源于需求，需求工作质量不行，会导致大量工作反复和折腾，项目成本成倍提升。甚至有一个比较过分的说法：需求乃万恶之源！

明明是根据客户的阐述，做了记录，然后开发出了软件，客户却说很多地方不符合他们的意思，又要求修改，我怎么办？

无休止的需求变更，无休止的变更后要马上交付，简直要了你的命。项目做得人仰马翻，软件问题一大箩，而这些麻烦的源头往往就是需求工作不到位！

本课程你将直接面对来自实际工作中的需求分析与需求管理的挑战，学习需求分析与管理的杀手锏和实用技巧。

说明：本课程由东方瑞通（广州）公司举办，张传波（火球）老师为你分享。

 

时间、地点

时间：2017年5月12-14日（周五六日） 9:00-12:00 13:30-16:30

地点：广州市天河区林和西路167号威尼斯国际写字楼4楼439室

（地铁广州东站B1出口左转50米）

 

小知识：什么是需求分析、需求管理？

需求分析有需求调研、需求开发等其他说法，需求分析关注的是如何获取需求。

如果我们具备高超的需求分析能力，能全面把握客户的需求，那是不是我们应该尽量满足客户的全部要求呢？那当然不是了，我们需要以“双赢”的原则来处理客户的需求问题。客户的需求是需要被管理的，客户的需求变更也是需要被管理的，这就是需求管理要关注的问题。

 

课程目标

1. 学会规范而实用的需求分析过程，掌握过程中每一步的要领，理解各阶段的工作输出物。
2. 学会面向对象的需求分析方法，提升需求分析能力。
3. 能活用UML进行需求分析工作。
4. 学会需求管理的实用方法与技巧。
5. 学会团队协作进行需求分析及需求管理工作。

 

适合企业

• 急需提升需求分析和需求管理能力的企业
• 已经尝试改善需求工作但效果不明显的企业

本课程特别适合需求分析师、产品经理、项目经理、负责业务的老总。

 

老师介绍

首席咨询师：张传波

网名：Fireball（火球）

• 需求分析畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
• 信息系统项目管理师
• 创新工场创业课堂敏捷课程老师
• 《敏捷开发知识体系》编写组成员
• 华为研发及项目管理高级顾问、敏捷教练
• 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
• 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家

二十年需求分析、软件开发、软件设计、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，访谈“无数”客户，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。

学员们对张传波老师分享风格的评价：（摘选）

每次都能直奔主题，波波老湿说得太直白，鲜血淋漓，一般人受不了。

非常到位，很契合实际！ 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白，经火球老师这么通俗易懂的例子，终于有概念了，谢谢！！

 

需求分析全过程

本课程大部分内容将按照此图的顺序逐一拆解。

该图是UML的活动图，在课程中会具体介绍。

 

联系办法

如有任何疑问，请：

Email至admin@umlonline.org 查询；

或上班时间致电：18002266696，联系人：关老师（女士）、张老师（男士）

 

报名和交费

费用：4800元/人，2017-4-30前报名超级优惠价3912元/人

请任选以下方法之一报名缴费：

报名方法1：

手机扫描二维码报名并支付。

报名方法2：
猛点链接在线报名和支付：http://cn.mikecrm.com/s7AVKqO

 

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