1.    高峰论坛：高级招聘面试技巧

面试中不会问合适的问题——太囧了！
面了几十人才找到一个合适的人——成本代价太高了！
面试觉得合适的人，试用期被否决——太丢脸了！
看中的人才但人家不想来你们公司——太无语了！

本次高峰论坛，将会为你深度分析问题结症，主要解决两个问题：
1）如何高效地找到合适人才？
2）如何让你看中的人才也会看中你们公司？（好不容易选中一个，但人家不愿意来，这也是个很大的问题啊）

以下是精彩内容提要：

  • 从应聘者的角度看招聘  ——切换视角，改善招聘流程！
  • 好人才都真的跑大公司去了？  ——NONO，合适的人才定位才是重点。
  • 面试的八大终极大招  ——低成本高效地找到合适人才！

 

2.    谁适合参加？

  • 企业高管
  • 企业用人部门主管
  • 急需用人的项目经理
  • 招聘负责人（HR）
  • 想跳槽的朋友

 

3.    参会收益

  • 学习高效的招聘方法、面试技巧；
  • 帮助企业快速找到合适的人才；
  • 帮助打工的朋友了解企业对人才的要求，规划好自己的职业生涯；
  • 帮助求职的朋友提升面试水平。

 

4.    精彩议程

13:00-13:20 入场签到

13:20-13:30 热身活动

13:30-17:00 精彩分享 + 问题解答

1.从应聘者的角度看招聘流程

招聘面试是公司对外的窗口，不好的招聘流程其实就是给公司抹黑，我们切换一下角度，从应聘者的视角来检视我们的招聘流程。

案例分析：让人无语的招聘流程
案例分析：让应聘者崇拜的面试题目
应聘者为什么会选择你们公司？

  • 入职薪金
  • 职业前景
  • 直接领导
  • 企业文化

应聘者心态分析？

  • 按照职业发展规划寻找下家；
  • 骑牛找马；
  • 原东家呆不下去；


2.你们企业的人才定位合适吗？ 

能力强责任心强的人，为什么这么少？ 
高级人才都去哪了？都去BAT等大公司了，为什么不留一点 给我们！
现在的应届生入职薪金居然要求1万，真是太无语了！
难招人，很可能是你的人才定位有问题噢~

  • 人才的软技能与硬技能
  • 人才金字塔设计
  • 各层次人才的技能要求
  • 设计招聘策略、人才定位


3.招聘面试杀手锏

面试中不会问合适的问题——太囧了！
面了几十人才找到一个合适的人——成本代价太高了！
面试觉得合适的人，试用期被否决——太丢脸了！
如何才能在面试中问出一针见血、见血封喉的问题，让庸才无所遁形，让人才闪闪发光呢？本节为你分享高效招聘的实用杀手锏。

  • 杀手锏1：逻辑题笔试 ——颇有争议但很有效！
  • 杀手锏2：机试 ——是骡是马拉出来溜溜！
  • 杀手锏3：无领导小组讨论 ——你不需要说一句话就能找到合适人才。
  • 杀手锏4：HR面试 ——不熟悉业务知识也能让求职者无所遁形。
  • 杀手锏5：直接领导面试 ——问出一针见血式的问题！
  • 杀手锏6：高层领导面试 ——高级人才必须通过的一关。
  • 杀手锏7：“三司会审”——无需分一面二面三面了，一次搞掂！
  • 杀手锏8：招聘流程的极度简化 ——简化不仅能提升效率节省成本，而且可以提升公司形象和魅力，让应聘的朋友感受到良好的企业文化。
 

5.    时间、地点

时间：2016年9月25日（周日）下午13:00-17:00

地点：广州市天河区东莞庄路110号电子5所园内教学楼1楼（进大门直走300米右手边）

 

6.    分享嘉宾简介

首席咨询师：张传波

网名：Fireball（火球）

  • 曾任华为某团队企业管理高级顾问
  • 曾任某CMMI5级企业高管
  • 创新工场创业课堂老师
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家
  • 信息系统项目管理师

张老师看上去很年轻，其实他已经是一位开始奔五的人士了。张老师曾任企业高管，面试人数没有上千也有好几百，可谓面人无数。面试风格凌厉犀利，所问之问题往往是一针见血，被称之为“面神”，“面霸”见了他都要怕呢！

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。

学员们对张传波老师分享风格的评价：（摘选）

每次都能直奔主题，波波老湿说得太直白，鲜血淋漓，一般人受不了。

非常到位，很契合实际！ 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白，经火球老师这么通俗易懂的例子，终于有概念了，谢谢！！

 

7.    费用

非营利性收费，费用用来支付场地、老师差旅及其他必要费用。

100元/人，提前报名可享受早鸟优惠价60元/人

2016-9-15前报名及缴费的朋友，可享受早鸟优惠价。

说明：

  • 参会需事先报名及缴费，恕不接受现场报名和交费。
  • 交通及差旅费请自理。
  • 场地容量有限，同一公司报名人数如果太多，我们可能会给予人数限制或协商安排。
  • 报名请慎重，交费后恕不接受退款。

 

8.    报名办法

请任选以下方法之一报名缴费，报名截止日期2016-9-21。

报名方法1：

 手机扫描二维码报名并支付。

报名方法2：

猛点链接在线报名和支付： http://form.mikecrm.com/QJz7ik

说明：

  • 请牢记报名缴费后的提示信息，这就是你的报名凭据。
  • 我们将于大会开始3天之前发送参会提醒Email。
  • 如有任何疑问，请与我们联系。

 

9.    联系办法

如有任何疑问，请：

  1. Email至admin@umlonline.org 查询；
  2. 或上班时间致电：18002266696，联系人：关老师（女士）、张老师（男士）