标签：公司管理
21
09月

通知公告

矩阵式项目管理平台

矩阵式项目管理平台
你关注什么？作为项目的管理者，要关注的东西很多，特别是：多项目同时实施的管理资源冲突费用管理风险问题跟踪 项目文档项目报告我们的项目管理平台不仅仅能解决上述关注点，还可以做得更多！ 我们项目管理平台的定位：全视角覆盖，项目管理、多项目管理、公司管理全覆盖！ 项目管理平台的实施思路：改进不能拔苗助长，...
14
02月

线下活动

2017峰会：项目管理与高级项目管理（深圳站）

2017峰会：项目管理与高级项目管理（深圳站）
1. 高端峰会：项目管理与高级项目管理项目管理及公司管理中遇到的各类问题：疲于应对需求变更，客户过于“强势”而无法控制；项目成员的“闷骚”、各种沟通障碍和各种技能不足；进度压力大，加班和牺牲软件质量，反而导致更多项目延期；项目成本严重超支；加班再...
22
09月

线下活动

打造实用绩效考核（广州站）

打造实用绩效考核（广州站）
课程提要绩效考核可能是最重要的一种制度，但考核制度同样也是最有杀伤力的一种制度。 优秀的考核制度，驱动员工和公司一起进步，员工每天充满激情地工作，公司业绩蒸蒸日上；庸的考核制度，仅仅是一种考核需要，每次考核走走形式，“轮流”做优秀员工；低劣的考核制度，严重挫伤员工工作积极性，...
20
04月

通知公告

企业全方位改进（CMMI）咨询服务

企业全方位改进（CMMI）咨询服务
 一、概述企业最关注的是利润，并且追求持续的、稳中有涨的利润！要达到这样的目标，需要全方位的、根本性的改进，打造良好的组织架构、人才招聘及培养体系、绩效考核机制、软件研发过程、高战斗力的团队，积累核心业务及技术等，让企业具备稳定的并可持续进步的核心竞争力，可持续地、稳定地输出优于竞争对手的高质量产品...
27
01月

线下活动

2016峰会：项目管理与高级项目管理（广州站）

2016峰会：项目管理与高级项目管理（广州站）
1. 高端峰会：项目管理与高级项目管理项目管理及公司管理中遇到的各类问题：疲于应对需求变更，客户过于“强势”而无法控制；项目成员的“闷骚”、各种沟通障碍和各种技能不足；进度压力大，加班和牺牲软件质量，反而导致更多项目延期；项目成本严重超支；加班再...