1.    什么是软考高级（中级）项目经理？

软考全称计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，简称“软考”，有初级、中级和高级资格三种考试。信息系统项目管理师属于高级资格，俗称“高级项目经理”；系统集成项目管理工程师属于中级资格，俗称“中级项目经理”。

通过考试获得信息系统项目管理师证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。

以上乃“官话”，想看大白话？请继续看下去……

 

2.    软考高级（中级）项目经理有什么用？

有以下好处？

  • 申请高级（中级）职称；
  • 成为登记的高级（中级）项目经理，帮助公司系统集成资质的评定；
  • 城市入户加分；
  • 赚取“挂靠”费用。

以上均是“画饼”，也叫“大忽悠”，这些好处自然是有，但你应该更加关注以下的好处：

  • 系统学习“高大上”的项目管理知识；
  • 帮助你解决项目管理中的各种问题；
  • 帮助你成为优秀的项目经理；
  • 帮助你成为优秀的公司管理者（高级项目经理）；
  • 帮助你职业生涯更上一层楼！

 

3.    软考高级（中级）项目经理要学什么？

要学的东西老多呢，包括：

  • 软件工程及信息化基础知识
    1. 例：软件工程、信息化、电子政务、电子商务等
  • 系统集成及信息系统各种技术知识
    1. 例：面向对象、网络知识、应用集成技术、信息安全等
  • 信息系统项目管理知识
    1. PMP的十大知识领域（软考目前考的是老版PMP的九大知识领域）
      • 项目整体管理；项目范围管理
      • 项目时间管理；项目成本管理
      • 项目质量管理；项目人力资源管理
      • 项目沟通管理；项目风险管理
      • 项目采购管理；项目干系人管理
    2. 信息项目的特有知识领域
      • 立项和招投标管理
      • 需求管理；配置管理
  • 信息系统项目管理高级知识（高级项目经理）
    1. 大型、复杂项目和多项目管理
    2. 战略管理
    3. 用户业务流程管理
    4. 知识管理
    5. 项目绩效考核与绩效管理
    6. 信息系统工程监理
  • 法律法规、职业道德、专业英语

问：那有什么是不需要学的呢？

回答：木有！项目经理是把握全局的“狠”角色，周身刀把把锋利！

问：要学这么多，是不是很恐怖？

回答：是滴，学成之后，你就变得很“恐怖”了，哇咔咔！

 

4.    开营啦，搞什么鬼？（课程大纲）

将会为你分享：

  • 软考高级（中级）项目经理是什么？
  • PMP和软考哪个更好？
  • 综合知识实战
  • 项目案例分析实战
  • 论文实战
  • 学习计划及建议

这不仅仅是一个说明会，更多是干货大会，让你直接体会考试和实战的味道！只有引火烧身，你才会有切实的体会，帮助你下人生的重大决定。

 

5.    时间、地点、费用

时间：2015年12月23日 晚上19:50-22:00

地点：网络直播

费用：免费（需事先申请，参加办法见后文）

 

6.    议程

19:50-20:00 入场时间，课程热身

20:00-21:30 软考实战分享

21:30-22:00 问题解答

 

7.    参加办法

我们将会通过QQ群视频的方式进行直播，你只需要事先加入Q群，到达直播时间后进入Q群，加入群主（群主群名片为：广州Fireball群主）发起的群视频即可。

QQ群号：128704420

QQ群名：UMLonline-项目管理

入群时请输入附加信息：软考项目经理实战班

入群请务必输入上述信息噢，否则将不会获得审批。

 

8.    主讲老师：项目管理实战大师——张传波

首席咨询师：张传波

网名：Fireball（火球）

  • 创新工场创业课堂（敏捷课程）讲师
  • 华为研发及项目管理高级顾问
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家
  • 中国UML认证专家委员会专家
  • 豆芽儿-高端IT人才成长社区（www.douya2.com）首席顾问
  • UMLonline网站（www.umlonline.org）创办人
  • CMMIonline网站（www.cmmionline.net）创办人、CMMI高级顾问
  • 需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
  • 电子书《硬啃设计模式》作者
  • “敏捷落地”全国巡回主力讲师
  • 中国敏捷联盟《ADBOK》（敏捷开发知识体系）项目组成员
  • 敏捷之旅演讲分享者
  • 过程改进年会（北京、广州、深圳）讲师
  • 每日培训缔造者，讲师的训练师

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供上门服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。

十多年的授课经验，面授学员达万人次以上，网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出，注重引导学员思考，善于将主题内容融于简单的例子中，让学员通过体会实例掌握知识。