1.    敏捷风暴2016

敏捷能帮助企业升级研发水平,快速适应市场推出高质量的新产品,赚取更多利润;敏捷能帮助个人聚焦交付价值,提升工作效率,帮助你获取高薪。

敏捷风暴即将来袭,你做好准备没有?

这次大会将会为你分享:

  • 别跟我说你懂敏捷!——深度分析敏捷为啥难以在中国企业中落地
  • 玩转用户故事——实战敏捷需求分析
  • 敏捷也能CMMI5级?——深度分享某上市企业引入SCRUM的CMMI5级实施案例

 

2.    时间、地点

时间:2016年5月22日(周日)下午13:00-17:00

地点:广州市天河区黄埔大道西平云路163号广电平云广场B塔15楼中关村会议室
感谢UC公司提供场地!
(场地附近有平云路南公交站,地铁5号线潭村站,会前我们会给参会的朋友Email参会提醒和交通指引。)

 

3.    日程安排

13:00-13:30 入场签到,热身活动

13:30-17:00 精彩主题分享 + 问题解答

  • 别跟我说你懂敏捷!——深度分析敏捷为啥难以在中国企业中落地

不少企业希望通过引入敏捷让工作效率更高、交付更快、软件质量更好,但敏捷毕竟是国外传来的东东,我们往往不能领会其“神髓”,而仅仅是形式上进行模仿。老师将会为你分享如何在组织架构、团队文化等方面做好准备,让敏捷落地!

  • 玩转用户故事——实战敏捷需求分析

客户不知道自己想要什么,需求变化太快等等关于需求的问题,将会导致项目成本的成倍增加。敏捷的需求分析办法(用户故事)如何帮助我们破解这个困局呢,如何做到快速交付、客户满意、企业能持续赚钱呢?

  • 敏捷也能CMMI5级?——深度分享某上市企业引入SCRUM的CMMI5级实施案例

某上市公司业务扩展迅速,各条产品线发包数量激增,产品缺陷数量大增,客户满意度下降,老总希望引入SCRUM来提升工作效率来应对新情况。敏捷如何帮助企业解决问题,并且让企业达到CMMI5级水平呢?

 

4.    分享嘉宾1:研发管理大师、敏捷教练——张传波

首席咨询师:张传波

网名:Fireball(火球)

  • 创新工场创业课堂敏捷课程老师
  • 《敏捷开发知识体系》编写组成员
  • 华为研发及项目管理高级顾问、敏捷教练
  • 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
  • 广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。

学员们对张传波老师分享风格的评价:(摘选)

每次都能直奔主题,波波老湿说得太直白,鲜血淋漓,一般人受不了。

非常到位,很契合实际! 说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白,经火球老师这么通俗易懂的例子,终于有概念了,谢谢!!

 

5.    分享嘉宾2:CMMI实战大师——张树红

CMMI大师:张树红

英文名:Sandy          

  • 首席CMMI顾问,特别擅长于CMMI4、5级咨询
  • 统计过程控制(SPC)及六西格玛管理高级专家、高级度量专家
  • 千万元及以上级大型IT项目规划师、需求分析师、项目管理师
  • 计算机信息系统集成项目经理
  • 微软开发技术及数据库专家

十五年的软件研发一线工作经验,历任软件开发工程师、需求分析员、项目经理、部门经理、IT咨询顾问等职务,有丰富的开发、项目管理以及过程改进实践经验。工作成绩卓越,多次获得年度优秀员工、优秀部门经理称号。

十多年的软件过程改进经验,特别是CMMI高级别(CMMI4、5级)的咨询经验。精通统计过程控制(SPC)及六西格玛管理,精通多种统计分析的技术及工具。擅长根据企业实际情况建立软件研发及质量管理体系,有效地实施及推广CMMI、SCRUM。曾经服务过金融、电信、汽车导航、电商、保险、通讯、电力、制造等行业近百家客户,专业能力和服务态度得到客户认同和信赖。

 

6.    分享嘉宾3:资深顾问——关滨飞

资深顾问:关滨飞

网名:大鲨鱼              新浪微博:@F-a-y-e-大-鲨-鱼

  • 首席测试顾问
  • 过程改进高级咨询师
  • 高级软件工程师
  • 广州传越信息科技有限公司CEO、CFO
  • 金牌讲师
  • 会计从业资格

15年丰富的软件质量保证工作经验,熟悉软件测试的各阶段及测试工具Rational Robot的开发应用。曾任职《财富》全球500强企业之一的埃森哲(www.accenture.com),CMMI5级企业及大型外企,担任高级软件工程师及首席测试工程师等职位。持会计从业员资格,熟悉商业会计业务及期货市场业务。

 

7.    费用

非营利性收费,费用用来支付场地及其他必要费用。

100元/人,2016-5-3前报名及缴费,享受早鸟优惠价:60元/人

说明:

  • 交费后如遇特殊情况不能参会请尽早说明,可保留费用供下次活动使用。
  • 参会需事先报名及缴费,恕不接受现场报名和交费。
  • 交通及差旅费请自理。
  • 场地容量有限,同一公司报名人数如果太多,我们可能会给予人数限制或协商安排。

 

任选以下方法之一报名:

报名方法1:
手机扫描二维码报名并支付。

报名方法2:
猛点链接在线报名和支付:http://form.mikecrm.com/He6O1z

说明:

  1. 请牢记报名缴费后的提示信息,这就是你的报名凭据。
  2. 我们将于大会开始3天之前发送参会提醒Email。
  3. 如有任何疑问,请与我们联系。
联系办法:
Email至admin@umlonline.org 查询;
或上班时间致电:18002266696,联系人:关老师(女士)、张老师(男士)