需求啊需求，我拿什么拯救你？

软件开发人员抱怨：“需求变化太快，软件系统经常要修改，都连续加班几个星期了，还要改，需求分析怎么做的？”
“明明是根据客户的阐述，做了记录，然后开发出了软件，客户却说很多地方不符合他们的意思，又要求修改，我怎么办？”需求开发人员无可奈何。
客户需要的是一把梯子，系统分析员了解到的是一张凳子，开发人员做出来的是一张桌子，测试人员以为是一张椅子！ 
需求分析是高难度和折腾人的工作，快来参加这个需求分析挑战之旅，和老师一起探讨需求分析与管理的最佳实践！

时间：11月3日（星期四）晚上20:00-21:30

地点：微信直播（参加办法见后文）

分享嘉宾：张传波（火球）
二十年需求分析、软件开发、软件设计、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，访谈“无数”客户，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。

内容介绍：

1.从“我要吃饭”的故事说起
 客户的需求是要吃饭，还是解决我很饿的问题？——需求的核心本质
2.什么是需求分析？什么是需求管理？
3.需求分析的实用过程
4.需求分析与管理杀手锏
 一共有10招，先透露几招：
 先做“加法”再做“减法”
 不要“二手需求”！
 七分需求分析，三分需求管理
 ……

参加办法：

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活动主办：

这次活动我们将与东方瑞通IT培训机构（www.easthome.com）合作举办，活动原文链接：
http://www.easthome.com/event/201610130008.html