玩转项目管理铁三角——成本.进度.质量（广州站）

02月

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1. 项目管理铁三角

成本、进度、质量是项目管理的铁三角，更是项目管理工作中的重中之重，但我们的一些管理办法很暴力！

天天加班，但不给加班费……（这叫“成本管理”）
你可以死但不可以病，必须按期交付……（这叫“进度管理”）
实在没时间测试但又必须发布，那就直接发布让客户来测试……（这叫“质量管理”）

有人不服了，我给“客户测试”又怎样了，没听说过项目管理铁三角的基本道理吗？一个项目是不可能又快（进度）又便宜（成本）质量又高（质量）的，你要求进度要快，成本要低，那质量只能降低要求了！

成本、进度、质量三方面，不能三个方面都提出高要求，如果两个方面提出高要求了，就必须降低第三方面的要求，所谓多快好省的项目是不存在的。

上述的项目管理铁三角的关系，其实是大大的误区，以一个词来形容，就是：坑爹！

实践告诉我们：

降低质量只能延长进度和增加成本；
良好的质量把控才能加快进度和节省成本！

本活动为你奉上颠覆思想的项目管理办法，项目是可以低成本、快进度和高质量地完成的。老师将为你奉上20多年项目管理的心血和经验，传授实用的项目管理招数，玩转项目管理铁三角！

2. 国际项目经理认证PMP

PMP全程：Project Management Professional，是美国项目管理协会（PMI）推出的“项目管理专业人才资格认证”，PMP是具备国际水准项目管理专业知识、职业素养、实战型的综合性人才，目前国际和国内的企业做项目时优先考虑持PMP证书的项目经理。

PMP覆盖十大知识领域：

项目整体管理；项目范围管理
项目时间（进度）管理；项目成本管理
项目质量管理；项目人力资源管理
项目沟通管理；项目风险管理
项目采购管理；项目干系人管理

时间（进度）管理、成本管理、质量管理，是其中三个相当重要的知识领域，也是我们本次活动的知识分享重点内容。

3. 时间、地点

时间：2017年3月12日（周日）下午13:00-17:00

地点：广州市天河区黄埔大道西平云路163号广电平云广场B塔15楼中关村会议室
感谢UC公司提供场地！
（场地附近有平云路南公交站，地铁5号线潭村站）

4. 日程安排

13:00-13:20 入场签到

13:20-13:30 开场：项目管理是个坑，你跳还是不跳？

13:30-17:00 精彩分享：玩转项目管理铁三角——成本.进度.质量

5. 分享嘉宾：项目管理大师——张传波

首席咨询师：张传波

网名：Fireball（火球）

信息系统项目管理师
华为研发及项目管理高级顾问
中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家
中国UML认证专家委员会专家
豆芽儿-软件研发人才成长社区（www.douya2.com）首席顾问

二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。

学员们对张传波老师分享风格的评价：（摘选）

每次都能直奔主题，波波老湿说得太直白，鲜血淋漓，一般人受不了。

非常到位，很契合实际！说道我心坎上了。

以前看了很多文章都没弄明白，经火球老师这么通俗易懂的例子，终于有概念了，谢谢！！

6. 费用

200元/人，2017-3-5前报名及缴费，享受早鸟优惠价：120元/人

说明：