1.    项目经理是一位“狠”角色！
项目管理是门实战性超强的大学问，你不仅要熟悉项目管理知识，掌握N多技能（需求、设计、编码、测试、运维等）；不仅要管理项目团队，还要管理老板、客户和各种难搞的干系人。
项目经理是项目的灵魂人物，要成长为项目大神需要不断地学习和实践，我们将为你分享多个项目案例，为你规划项目经理成长路线，助你职业生涯乘风破浪！

2.    项目经理的五大赚钱能力
    企业运营与商务谈判
    关键干系人管理
    范围管理与需求能力
    团队建设与激励
    项目经理的技术能力
五大能力 + 多个经典案例，每个案例都是来自真实项目，问题将会血淋淋地呈现在你面前，项目管理大理论似乎帮不上忙，你将会学到货真价实的真本领！

3.    谁适合参加？
    项目经理
    公司管理层
    奔50万年薪的朋友

4.    时间、地点
时间：2018年1月13日（周六）下午13:00-17:00
地点：广州市天河区东莞庄路110号电子5所园内401楼4层培训室（进大门后右转）

5.    日程安排
13:00-13:20 入场签到
13:20-13:30 开场
13:30-16:30 精彩分享
16:30-17:00 问题解答

6.    分享嘉宾

首席咨询师：张传波
网名：Fireball（火球）
    软件研发及管理资深顾问（曾任华为某团队研发管理顾问）
    中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
    广东软件行业协会软件过程改进专业委员会（简称：GDSPIN）高级专家
    豆芽儿-软件研发人才成长社区（www.douya2.com ）资深顾问
    创新工场敏捷课程讲师
    信息系统项目管理师
    每日培训缔造者，讲师的训练师
二十年的软件研发一线工作经验，负责“无数”个大型项目的需求分析、软件架构、用户体验设计、数据库设计、详细设计等工作，对需求分析、系统分析及软件设计有独到的理解，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府、信息安全、游戏等领域，熟悉软件生命周期的全部过程。
十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。
十多年的授课经验，面授学员达万人次以上，网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出，注重引导学员思考，善于将主题内容融于简单的例子中，让学员通过体会实例掌握知识。

学员们对张传波老师分享风格的评价：（摘选）
每次都能直奔主题，波波老湿说得太直白，鲜血淋漓，一般人受不了。
非常到位，很契合实际！ 说道我心坎上了。
以前看了很多文章都没弄明白，经火球老师这么通俗易懂的例子，终于有概念了，谢谢！！

7.    费用
费用：200元/人，2018年1月6日前报名早鸟优惠价120元/人

8.    报名办法
报名办法：（请任选以下方法之一报名缴费）
报名方法1：
手机扫描二维码报名并支付。

报名方法2：
猛点链接在线报名和支付：http://cn.mikecrm.com/eeY5IPz 

9.    联系办法
如有任何疑问，请：
Email至admin@umlonline.org 查询；
或上班时间致电：18002266696，联系人：关老师（女士）、张老师（男士）

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