【活动介绍】
主办单位：光环国际项目管理集团
时       间：2015年8月29日   下午14:00-16:00
对       象：项目经理、项目主管、项目总监、开发经理、研发经理、项目工程师、程序员、架构师、HR、HRD等等
费       用：免费
规       模：300人
 
【项目前言】
作为 Leader 的你，经常有向HR投诉团队成员不给力，态度不端正、做事没有责任心吧？
神出鬼没、杀之不尽的”八阿哥“一出现，你的第一反应，应该是追究哪个团队成员没有认真检查吧？
项目如期交付，老板给你奖金的时候，你觉得这是你应得的，应该全数归入你的囊中吧？
估计，你老是在抱怨，公司没有良好的薪酬体系，完整的员工职业规划，给你留住人才，给你搭建最完美的”梦之团队“吧？
如果，以上你全都做过，那么，小编只能 呵呵 了。
如果公司能够给你最优质的资源、系统不会有bug、项目能够顺利进行、奖金永远”代代平安“，那么我想问一句：what is your VALUE?!
 
【活动内容】
“三大经典案例”穿插整个课程，告诉你，什么是良好的团队文化源泉；
“七大原则”教会你，打造完美的“自组织团队”！
剧透一下，七大原则，让你先来体会如何在IT项目得以“求生“：
”法则1“：一荣俱荣，一损俱损
”法则2“：挡住骚扰团队的外来干扰
”法则3“：我们是一个人
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（此处省一万字.......）
 
【讲师介绍】
张传波老师
· 创新工场敏捷课程老师（曾被”创新工场“创始人李开复老师多次微博推荐其课程）
· 软件研发及管理资深顾问（曾任华为某团队高级研发顾问）
· 中国敏捷联盟《ADBOK》（敏捷开发知识体系）项目组成员
· 中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会（简称：CSPIN）主任委员
二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。
 
【活动流程】
环节一：来宾签到，领取资料
环节二：光环国际项目管理产品介绍
环节三：打造IT项目的卓越“梦之队”
环节四：现场咨询与交流
 
光环官网报名链接：
http://gz.aura.cn/hd/007.html
 
猛点以下链接下载报名文件：