19

12月

线下活动

软件需求分析与管理实践（广州）

学员们对张传波老师分享风格的评价：（摘选）每次都能直奔主题，波波老湿说得太直白，鲜血淋漓，一般人受不了。非常到位，很契合实际！ 说道我心坎上了。以前看了很多文章都没弄明白，经火球老师这么通俗易懂的例子，终于有概念了，谢谢！！ 需求分析全过程（课程大部分内容将会按照此过程逐一拆解，全程案例分享）报名办...

31

10月

通知公告

双11，我为知识狂！

 精选课程6折11月1日零时起，大量课程打6折！猛点这里看看有什么心仪课程啦：http://www.douya2.com/course/explore?sort=popular 课程套餐8折课程套餐含两个或更多课程，套餐价格比单独购买全部课程要优惠不少，现在再猛打八折。赠送课程套餐8折优惠券（11月...

21

09月

通知公告

矩阵式项目管理平台

你关注什么？作为项目的管理者，要关注的东西很多，特别是：多项目同时实施的管理资源冲突费用管理风险问题跟踪 项目文档项目报告我们的项目管理平台不仅仅能解决上述关注点，还可以做得更多！ 我们项目管理平台的定位：全视角覆盖，项目管理、多项目管理、公司管理全覆盖！ 项目管理平台的实施思路：改进不能拔苗助长，...

11

07月

线下活动

需求拯救行动（深圳站）

需求啊需求，我拿什么拯救你？项目之问题，十之八九来源于需求，需求工作质量不行，会导致大量工作反复和折腾，项目成本成倍提升。甚至有一个比较过分的说法：需求乃万恶之源！明明是根据客户的阐述，做了记录，然后开发出了软件，客户却说很多地方不符合他们的意思，又要求修改，我怎么办？ 无休止的需求变更，无休止的变...

10

07月

活动花絮

敏捷落地-软件项目管理最佳实践（西安）- 图片花絮

2017年7月7-9日

05

07月

线下活动

编码与代码评审——质量与现实的最激烈冲突点（广州站）

 1.    要工期还是代码质量？某次进度计划评审，QA发现缺少代码评审的环节，于是PM在所有编码任务之后增加了一个评审代码的任务，于是这个进度计划就通过评审了。代码评审不是走形式，领衔项目工作的你一定深受劣质代码的影响，不抓代码质量，软件陷阱重重，猛抓代码质量，必然带来程序员的极大抵抗，并且会延误...

24

05月

线下活动

原型、用户故事、还是UML？——需求分析大杀器（广州站）

  1.    原型、用户故事、还是UML？——需求分析大杀器人是会死的，需求是会变的！需求的“变”似乎成为了软件开发的不变定律！我们期望客户能成熟起来，能想清楚自己想要什么，提出“不变”的需求。如果真的有这样的客户，那我们还有存在的价值吗？我们需要学习一些提升需求分析能力的工具和方法，帮助客户提升...

22

05月

线下活动

玩转项目管理铁三角——成本.进度.质量（深圳站）

 1.    项目管理铁三角成本、进度、质量是项目管理的铁三角，更是项目管理工作中的重中之重，但我们的一些管理办法很暴力！天天加班，但不给加班费……（这叫“成本管理”）你可以死但不可以病，必须按期交付……（这叫“进度管理”）实在没时间测试但又必须发布，那就直接发布让客户来测试……（这叫“质量管理”）...

01

04月

线下活动

软件需求分析与管理实践（广州，3天深度分享）

 需求啊需求，我拿什么拯救你？项目之问题，十之八九来源于需求，需求工作质量不行，会导致大量工作反复和折腾，项目成本成倍提升。甚至有一个比较过分的说法：需求乃万恶之源！明明是根据客户的阐述，做了记录，然后开发出了软件，客户却说很多地方不符合他们的意思，又要求修改，我怎么办？无休止的需求变更，无休止的变...

27

03月

直播课程

你和国际项目经理（PMP），一步之遥？（2017-3-30）

网络直播：你和国际项目经理（PMP），一步之遥？项目管理是门实战性超强的大学问，项目经理是一位能把控全局的“狠”角色！你距离这样的“狠”角色有多远呢，你应该如何规划自己的职业生涯呢？这次直播将点亮你的职业生涯。 国际项目经理认证PMPPMP全称：Project Management Professi...