标签：项目管理
21
09月

通知公告

矩阵式项目管理平台

矩阵式项目管理平台
你关注什么？作为项目的管理者，要关注的东西很多，特别是：多项目同时实施的管理资源冲突费用管理风险问题跟踪 项目文档项目报告我们的项目管理平台不仅仅能解决上述关注点，还可以做得更多！ 我们项目管理平台的定位：全视角覆盖，项目管理、多项目管理、公司管理全覆盖！ 项目管理平台的实施思路：改进不能拔苗助长，...
05
07月

线下活动

编码与代码评审——质量与现实的最激烈冲突点（广州站）

编码与代码评审——质量与现实的最激烈冲突点（广州站）
 1.    要工期还是代码质量？某次进度计划评审，QA发现缺少代码评审的环节，于是PM在所有编码任务之后增加了一个评审代码的任务，于是这个进度计划就通过评审了。代码评审不是走形式，领衔项目工作的你一定深受劣质代码的影响，不抓代码质量，软件陷阱重重，猛抓代码质量，必然带来程序员的极大抵抗，并且会延误...
22
05月

线下活动

玩转项目管理铁三角——成本.进度.质量（深圳站）

玩转项目管理铁三角——成本.进度.质量（深圳站）
 1.    项目管理铁三角成本、进度、质量是项目管理的铁三角，更是项目管理工作中的重中之重，但我们的一些管理办法很暴力！天天加班，但不给加班费……（这叫“成本管理”）你可以死但不可以病，必须按期交付……（这叫“进度管理”）实在没时间测试但又必须发布，那就直接发布让客户来测试……（这叫“质量管理”）...
14
02月

线下活动

2017峰会：项目管理与高级项目管理（深圳站）

2017峰会：项目管理与高级项目管理（深圳站）
1. 高端峰会：项目管理与高级项目管理项目管理及公司管理中遇到的各类问题：疲于应对需求变更，客户过于“强势”而无法控制；项目成员的“闷骚”、各种沟通障碍和各种技能不足；进度压力大，加班和牺牲软件质量，反而导致更多项目延期；项目成本严重超支；加班再...
27
01月

线下活动

2016峰会：项目管理与高级项目管理（广州站）

2016峰会：项目管理与高级项目管理（广州站）
1. 高端峰会：项目管理与高级项目管理项目管理及公司管理中遇到的各类问题：疲于应对需求变更，客户过于“强势”而无法控制；项目成员的“闷骚”、各种沟通障碍和各种技能不足；进度压力大，加班和牺牲软件质量，反而导致更多项目延期；项目成本严重超支；加班再...
25
01月

线下活动

高级信息项目经理实战班 （北京站、成都站）

高级信息项目经理实战班 （北京站、成都站）
1. 项目管理常见问题技术人员新晋项目经理的各种不适症；系统学习了PMP后各种不会落地；疲于应对需求变更，客户过于“强势”而无法控制；项目成员的“闷骚”、各种沟通障碍和各种技能不足；进度压力大，加班和牺牲软件质量，反而导致更多项目延期；项目成本严...